Este es un libro metafórico en el que Kiyosaki habla de cómo dos padres (su propio padre y el padre de su mejor amigo) obtuvieron resultados diferentes en cuanto al éxito basándose en su manera de manejar los negocios. Kiyosaki afirma que el éxito financiero no se trata de cuantos estudios o títulos universitarios tenga una persona sino de los conocimientos reales que tenga de cómo se maneja la economía.

Así mismo, habla de la “carrera de la rata” a la que se acostumbran muchas personas. Trabajan para producir más dinero y entre más dinero producen más gastan, así que tendrán que trabajar más. Un círculo vicioso al igual que las ratas en su rueda en la jaula. Lo que Kiyosaki recomienda, entre otras cosas es trabajar para sí mismo, es decir, aprender a manejar su propio negocio, reducir los gastos que generen pasivos e invertir en verdaderos activos que permitan lograr la libertad financiera. A lo largo del libro va planteando las técnicas del padre rico para lograrlo y lo que éste le enseñaba a su hijo sobre el dinero.

La idea principal que quiere transmitir este libro es el cambiar los paradigmas en el modo de pensar: no necesariamente quien trabaja más gana más dinero. Plantea una clara diferenciación entre lo que es el ingreso relativo y el ingreso absoluto donde una persona que gana $1,000 dólares a la semana podría ser menos solvente que una persona que gana $600, ¿por qué? Porque su ingreso es relativo ya que semanalmente podría estar trabajando 40 horas o más mientras que la persona que gana $600 podría estar trabajando solo 10.

¿Cómo sucede esto? Mediante los 3 puntos que Ferris considera esenciales: La eliminación, la automatización y por último la liberación. La eliminación se refiere a eliminar cosas que no son necesarias, tareas que consumen tiempo y realmente no son productivas o las que generan pocos beneficios. La automatización mediante la realización de tareas repetitivas mediante el uso de la tecnología o contratando asistentes remotos que te ayuden a hacerlo y para finalizar, el buen manejo de esas dos te llevaran a la liberación que es la posibilidad de disfrutar de más tiempo libre haciendo lo que te gusta o compartiendo con tu familia.

Es uno de los clásicos de Godin quien se ha destacado como un genio del marketing. Básicamente comienza hablando de cómo se manejaba el marketing en la antigüedad en donde solo había dos canales de televisión y la gente miraba hacia ellos y centraba allí toda su atención. Hoy en día hay diferentes tipos de marketing e incluyen algunos de esos anuncios que aparecen en los sitios web o las aplicaciones (marketing de interrupción), lo cual termina incomodando a los clientes y no desean verlo.

El marketing del permiso es todo lo contrario, es convencer al consumidor para que te permita ofrecerle tus contenidos mediante incentivos que ofreces en tu sitio como pueden ser reportes, audiolibros, cursos, imágenes que generes, etc., pero no todo puede ser vender, para que la persona te siga dando su permiso para que les envíes tu publicidad, tendrás que agregarle valor. En estos casos se trata de tener que ofrecer a tu cliente, de modo tal que cuando llegue el momento de pedir, tu cliente ya habrá recibido tanto que no tendrá problema en retribuirte de algún modo.

La primera idea fundamental que Robbins plantea en este libro es que tenemos la capacidad de cambiar nuestra vida en función de las decisiones que tomamos, esto porque son nuestras decisiones y no nuestras condiciones las que determinan nuestro destino, por ende todo se basa en tomar buenas decisiones.

Las decisiones que tomamos siempre están orientadas hacia dos factores: reducir el dolor y aumentar la satisfacción, por eso hay gente que decide quedarse a ver televisión en lugar de ponerse a trabajar en sus proyectos. Para tomar las decisiones adecuadas Robbins aconseja asociar las acciones no productivas con dolor. Así, si por ejemplo piensas en sentarte a ver televisión o a dormir, y asocias eso con que luego no tendrás dinero para disfrutar unas vacaciones o no tendrás tiempo para compartir con tu familia, terminarás por tomar la decisión de trabajar.

Este libro se hizo muy famoso gracias al segundo que te recomendamos, pues Tim Ferris lo recomienda en la semana laboral de 4 horas. En este libro Gerber plantea soluciones básicas para las personas que pasan por lo que él llama “adolescencia empresarial” para poder pasar a la “adultez” de forma satisfactoria y son: crear un manual para cada uno de los puestos de la empresa, establecer roles y sistemas.

Otras cosas que plantea como necesarias es definir muy bien cada uno de los roles dentro de la empresa y no contratar amigos o familiares. El problema con contratar familiares es que es posible que esas personas no cumplan con sus roles y no enfoquen sus objetivos en el cliente. Se trata de hallar una manera de generar resultados homogéneos que generen confianza en los clientes o consumidores.